En 48 pages et 21 fiches pratiques, le Petit Contrôle de gestion fournit toutes les connaissances et outils indispensables au contrôle de gestion, notamment :
les centres d'analyse et les coûts complets
le seuil de rentabilité
l'imputation des charges fixes
les coûts à base d'activité
la démarche budgétaire
les prévisions de ventes et de production
la gestion des approvisionnemment
les documents de synthèse prévisionnels
le contrôle budgétaire
les performances des tableaux de bord et des coûts cibles
Plus de 50 000 exemplaires vendus depuis la première édition !
++ Inclus : un test interactif pour tester ses connaissances ++
-------------------------------------> Depuis 20 ans, Les Petits Experts récapitulent les chiffres, données et savoir-faire clés en gestion d'entreprise. Indispensables, précis et pratiques, ils sont structurés en fiches synthétiques, dans un format très accessible de 48 pages.-> Avec une vingtaine de titres mis à jour chaque année, ils sont un repère incontournable pour tout étudiant ou professionnel.------------------------------------ Lire la suite Fermer

Ces 40 dernières années ont vu une mutation profonde de l'environnement et des pratiques des entreprises.

Déréglementation et libéralisation des marchés, clients mieux informés et toujours plus exigeants, concurrence exacerbée... sont autant de risques économiques et opérationnels qui obligent désormais l'entreprise à contrôler davantage les ressources et les résultats.

Quels sont les différents moyens de contrôle dans une entreprise ? Comment intervient le contrôle de gestion dans le pilotage stratégique et la prise de décision ? Quelles sont les méthodes d'analyse des coûts appropriées en fonction des situations ? Quelles sont les différentes étapes de construction d'un budget par activité ? Quels sont les indicateurs d'une politique de RSE ?

Rédigé sous forme de questions-réponses simples et accessibles, ce guide pratique 100 % opérationnel vous permettra de mettre en oeuvre votre propre stratégie de contrôle de gestion, quel que soit le secteur d'activité de votre organisation. Lire la suite Fermer

Cet ouvrage présente les 30 thèmes essentiels de la gestion financière de l'entreprise sous forme de fiches synthétiques, claires et structurées, qui peuvent être étudiées séparément. À la fin de chaque fiche, une application corrigée permet de tester les acquis.
L'ouvrage aborde la gestion financière dans une optique dynamique. Deux grands axes sont ainsi développés :
- l'analyse financière, pour apprécier les performances passées de l'entreprise (bilan, compte de résultat, SIG, tableau de financement...) ;
- la stratégie financière, pour élaborer une gestion prévisionnelle (plan de financement, BFR, critères de choix d'investissement...).
Cette 5e édition enrichie et mise à jour constitue un outil indispensable pour retenir l'essentiel, réviser facilement et réussir ses examens.

L'essentiel du contrôle de gestion "dans la poche".
Synthétique - Clair - Pratique - Tout en couleur
Ce livre aborde en 18 fiches les points essentiels du contrôle de gestion, de manière simple et visuelle.

Élaborer les budgets
Identifier les spécificités de l'imputation rationnelle
Comprendre les coûts variables
Calculer le seuil de rentabilité
Analyser les écarts
Estimer les coûts avec la méthode ABC
Maîtriser les coûts cibles
Déterminer le prix psychologique
Pour qui ?
Étudiants, professionnels et entrepreneurs astucieux
Fast & Curious : des petits livres malins pour apprendre vite et bien
Offert : des sketchnotes de révision en ligne.

Un manuel d'apprentissage pour les étudiants et auditeurs débutants.
Un guide méthodologique pour les auditeurs et contrôleurs internes en activité.
Un vade-mecum pour les responsables opérationnels en charge des risques et du contrôle interne.
Une sensibilisation à l'audit interne pour les dirigeants, administrateurs et membres de comités d'audit.
Pour tous, une mise à jour des connaissances en gestion et gouvernement d'entreprise.


La fonction d'audit interne ne cesse de se développer et d'affiner ses observations et recommandations. Cette dixième édition prend en compte la révision totale des normes professionnelles, notamment:


La mise en exergue des 10 principes fondamentaux gouvernant l'audit interne;
Le rappel de la nécessaire prise en compte de la stratégie et des objectifs;
Une incitation à développer la collaboration avec les autres parties prenantes;
L'exigence renforcée d'une approche par les risques;
La rédaction de guides de mise en oeuvre pour faciliter la prise en compte des normes dans l'organisation du travail.


Sont également évoqués dans l'ouvrage:


Les conséquences présentes et à venir du Big Data et de la révolution numérique;
La nécessaire spécialisation croissante des auditeurs internes, singulièrement dans le domaine informatique;
Les évolutions dans la pratique du métier d'auditeur: l'utilisation des 3 lignes de maîtrise, la prise en compte des processus de gouvernance, l'évaluation des compétences des auditeurs internes, l'audit en continu. Lire la suite Fermer

Au carrefour de l'analyse et de la décision, une paire de jumelle à la main, le contrôleur de gestion - familier des tableaux Excel - scrute l'environnement de l'entreprise pour l'aider à s'engager sur la meilleure route. Cet ouvrage explique de manière simple et progressive les bases de la discipline, les outils de pilotage dont le contrôleur de gestion dispose et ses méthodes pour agir sur le destin et la performance d'une entreprise.

Vous suivrez, en fil rouge, via le récit d'un contrôleur de gestion, les aventures de trois entreprises de différents secteurs (boutique de décoration et d'objets design, usine de biscuits et de confiseries, société d'investissement).
Vous deviendrez incollables sur :L'utilisation des données comptables et financièresLe calcul et l'analyse des différents coûtsLes techniques de prévisionsLe contrôle de la valeur, de la qualité et des écartsLe pilotage de la performanceLe contrôle de gestion, c'est très simple quand on est bien guidé ! Lire la suite Fermer

Tout le programme de cours de l'épreuve n°8 Systèmes d'information de gestion  dans ce  manuel qui propose à chaque chapitre  :un  cours structuré et  illustré  d'exemples, tableaux et  schémasune mise en  avant des compétences  -  nouveauté du programmedes  synthèsesdes  applications simplesLe chapitre final est consacré :aux  applications plus poussées  avec  sujets  types  examen,  corrigés  et  commentaires  détaillésà la  méthodologie  et aux  conseilsUn ouvrage complètement repensé et organisé autour de 5 grandes parties : Partie 1 : Système d'information et organisationPartie 2 : Matériels, réseaux et sécurité informatiquePartie 3 : Modélisation à l'aide de logicielsPartie 4 : Progiciels métiersPartie 5 : Dématérialisation et téléprocédures Un ouvrage ultra complet pour  se préparer et  réussir l'épreuve !   

Cette nouvelle édition présente l'essentiel de la consolidation des comptes en fiches synthétiques et à jour des dispositions légales. Chaque notion est accompagnée de cas pratiques pour vérifier l'assimilation de savoirs et des compétences. Les chapitres sont organisés dans l'ordre chronologique des étapes pratiques qui mènent à l'établissement des comptes consolidés. Les fiches peuvent être lues indépendamment les unes des autres pour répondre au mieux aux besoins des lecteurs.

Ce livre d'exercices corrigés vous permet de pratiquer le Contrôle de gestion ; il vous met en situation d'appliquer les principes et les mécanismes fondamentaux appris dans votre Mémentos LMD, puis de vérifier leur bonne application.
Les 64 exercices traités vous permettent d'aborder :
L'ensemble des principes du contrôle de gestion, la gestion prévisionnelle et l'analyse des écarts, les tableaux de bord et le pilotage de la performance ;
Les différents types de sujets proposés.
Tous les exercices font l'objet de corrigés détaillés, expliqués et justifiés.
Ils ont été conçus pour permettre une bonne maîtrise des techniques et des concepts en contrôle de gestion dans une optique résolument tournée vers la prise de décision.

Vous ouvrez votre premier restaurant ou vous recherchez de nouvelles stratégies de gestion ?

En restauration, une gestion efficace est essentielle pour assurer la réussite d'un établissement et maximiser ses performances financières.

Coûts, tarification, marché et compétitivité, gestion financière et des stocks, revenus, contrôle de gestion, responsabilité sociétale, management...

Cet ouvrage propose une base théorique solide, des exemples concrets et des exercices pratiques pour renforcer votre compréhension de cette gestion souvent complexe.

L'auteur vous présente les outils nécessaires pour prendre des décisions éclairées et gérer efficacement votre restaurant.

Que vous souhaitiez améliorer vos marges, optimiser vos processus opérationnels ou adopter une approche plus responsable, ce guide pratique vous accompagnera tout au long de votre parcours de restaurateur, quels que soient votre niveau d'expérience et vos connaissances préalables.

Préparez-vous à plonger dans l'univers dynamique de la gestion en restauration et à acquérir les compétences qui vous permettront de prospérer dans un environnement très concurrentiel. Lire la suite Fermer

Le domaine du contrôle de gestion et les recherches qui en rendent compte ont beaucoup évolué : il ne s'agit plus uniquement d'appréhender le contrôle de gestion comme une démarche économique d'optimisation à l'intérieur des entreprises.

D'une part, la mesure de la performance est partout. Le pilotage de la performance, démarche fondamentale du contrôle de gestion, se déploie bien au-delà des frontières des organisations. D'autre part, à l'heure du dérèglement climatique, des scandales éthiques ou de la quête vers plus de diversité dans nos collectifs, le caractère multidimensionnel de la performance ne fait plus de doute. L'objet du contrôle de gestion, la performance, s'est donc complexifié.

Ce travail collectif de recherche vise à rendre compte, de manière réflexive, de l'extension du contrôle de gestion dans son périmètre d'intervention et dans ses objets. Les auteurs, enseignants-chercheurs reconnus de la discipline, proposent un état de l'art des courants de recherche qui abordent le contrôle de gestion comme phénomène social, à l'intérieur des organisations et dans la société en général.

Cet ouvrage intéressera tout public désirant découvrir et approfondir les courants de recherche qui dépassent les approches purement économiques et techniques du contrôle de gestion. Pour les chercheur(e)s, l'ouvrage offre une caractérisation pratique des courants théoriques mobilisés en contrôle et un état de l'art sur de nouvelles thématiques de recherche (Big Data, développement durable, genre, risque, etc.). Pour les professionnel(le)s du contrôle de gestion, l'ouvrage propose plusieurs points d'entrée dans le domaine (instruments, métiers du contrôle, processus, etc.) et éclaire les façons dont le contrôle de gestion en entreprise répond aux évolutions de la société.

Avec les contributions de : Simon Alcouffe, Élodie Allain, Annick Ancelin-Bourguignon, Justine Arnoud, Céline Baud, Benjamin Benoit, Nicolas Berland, Marion Brivot, Bruno Cazenave, Stéphanie Chatelain-Ponroy, Claire Ciampi, Claire Dambrin, Caecilia Drujon d'Astros, Antoine Fabre, Irène Georgescu, Marie-Léandre Gomez, Bénédicte Grall, Pierre Labardin, Caroline Lambert, Marie-Astrid Le Theule, Nicolas Levilly, Marion Ligonie, Philippe Lorino, Agnès Mazars-Chapelon, Jérémy Morales, Damien Mourey, Gérald Naro, Ludivine Perray-Redslob, Éric Pezet, François-Régis Puyou, Angèle Renaud, Olivier Saulpic, Samuel Sponem, Sophie Tessier, Fabienne Villesèque-Dubus et Philippe Zarlowski. Lire la suite Fermer

Un manuel indispensable présentant les concepts et méthodes de base en comptabilité de gestion grâce à une approche théorique et managériale de la gestion des coûts.

Les auteurs de cet ouvrage présentent une approche originale du pilotage des coûts. En effet, ils sont convaincus que la création de valeur financière est en réalité la résultante du pilotage de multiples actions opérationnelles issues de la déclinaison de la stratégie choisie par l'entreprise. Le pilotage des coûts s'effectue donc en lien avec la valeur créée.

Ainsi, les concepts et méthodes de base en comptabilité de gestion sont ancrés dans la théorie afin de bien comprendre leur fonctionnement, leurs avantages et leurs limites. Mais le point de vue managérial est immédiatement associé aux développements théoriques : la présentation des outils et méthodes se fait en liaison avec les décisions que peut avoir à prendre tout manager, ou les questions que tout manager est susceptible de se poser en pilotant les coûts, dans l'optique de créer de la valeur.

Les auteurs présentent également l'analyse des coûts au travers du prisme sectoriel : tout choix de méthode est étroitement lié à l'environnement dans lequel évolue l'entreprise.

Les futurs managers sauront ainsi comment faire des choix pertinents et éclairés pour le pilotage de leur activité ou de leur entreprise.

Nouveautés de cette deuxième édition :
- les exercices ont été renouvelés ;
- une partie sur le business model des plateformes et son impact sur la gestion des coûts a été ajoutée.
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Le contrôle de gestion sans prérequis, spécifiquement conçu pour les non-spécialistes.

Issu d'une longue expérience pédagogique et professionnelle des auteurs, ce livre présente toutes les notions du contrôle de gestion indispensables au non-spécialiste.
- L'évaluation des coûts et leurs utilisations : les coûts partiels, les coûts complets, les comparaisons entre le prévisionnel et le réel, la gestion du couple coût/valeur.
- Le processus budgétaire : les centres de responsabilité, les prix de cession interne, les modalités d'utilisation efficace du budget et les améliorations possibles, les tableaux de bord et les reportings.
- Les spécificités fonctionnelles ou sectorielles : le contrôle de gestion des projets, des services, le contrôle de gestion sociale et environnemental.
Abondamment illustré, le livre propose de nombreux cas pour se confronter aux problématiques de terrain, des encadrés variés et des témoignages. Cette deuxième édition intègre de nouveaux développements sur l'évaluation des coûts complets, l'analyse de la performance et l'identification de KPI (key performance indicators). Elle inclut également des cas enrichis ou renouvelés, et des données actualisées.
En bonus : les corrigés des cas de fin de chapitre sont disponibles sur le site vuibert.fr. Lire la suite Fermer

L'essentiel du contrôle de gestion "dans la poche".
Synthétique - Clair - Pratique - Tout en 4 couleurs
Ce livre aborde en 18 fiches les points essentiels du contrôle de gestion, de manière simple et visuelle.

Élaborer les budgets
Identifier les spécificités de l'imputation rationnelle
Comprendre les coûts variables
Calculer le seuil de rentabilité
Analyser les écarts
Estimer les coûts avec la méthode ABC
Maîtriser les coûts cibles
Déterminer le prix psychologique
Pour qui ?Étudiants, professionnels et entrepreneurs astucieux
Fast & Curious : des petits livres malins pour apprendre vite et bien
Offert : des sketchnotes de révision en ligne.

Note ouvrage a pour objet d'expliquer de façon simple ce qu'est le contrôle de gestion, qu'elle est sa finalité, quelles sont les techniques à utiliser et ce qu'il apporte (sa valeur ajoutée) à l'entreprise.
De plus, il définit le rôle du contrôleur de gestion en analysant ses principales tâches et sa mission dans l'entreprise. Comprendre le contrôle de gestion et la fonction de contrôleur devient ainsi plus facile. Ce manuel s'adresse aux étudiants des écoles de gestion et des facultés économiques, ainsi qu'aux responsables financiers d'entreprises.

Tout le DCG 8, Systèmes d'information, présenté conformément au nouveau programme 2019-2020 (examen 2020)  :Respect de la progression logique du programme et  du volume horaireMise en avant des compétences et des mots-clés du programmePréparation à l'épreuve (évaluation par les compétences)Approche transversale à travers des cas de synthèseLes + du cours  : définitions des mots-clés, exemples et focus thématiques, citations (articles phares), schémas et tableaux de synthèse, avis d'experts et ressources complémentaires Les + des applications  : des exercices variés et progressifs, une évaluation pas à pas par les compétences, des conseils et fiches méthodologiques, un sujet 0 d'examen intégralement corrigé, toutes les corrections des quiz et QCM.

La méthodologie d'amélioration des processus Lean Six Sigma connaît un succès phénoménal outre-Atlantique et est souvent associée à des gains financiers colossaux. Pour la première fois, cet ouvrage cerne les enjeux culturels et leurs impacts sur la façon de mettre en oeuvre Lean Six Sigma dans différents types d'organisations, en insistant sur son potentiel managérial et les écueils à éviter en termes de déploiement.

Un ouvrage qui répondra aux questions que se posent les entreprises :

- Quels sont les enjeux organisationnels liés à Lean Six Sigma ?
- Quelles sont les limites de cette approche et les dérives liées à sa mise en oeuvre ?
- Dans quelle mesure la culture influence-t-elle l'application de la méthode ?
- Quels sont les impacts des facteurs humains et environnementaux sur le déploiement ?
- Comment mettre en oeuvre Lean Six Sigma dans les organisations européennes ?
De nombreux cas d'entreprises illustrent le propos de l'auteur : cinq Master Black Belts intervenant dans des organisations européennes et américaines, dans les secteurs de l'industrie et des services, partagent ici leurs expériences. Pour compléter leurs visions, un pilote de processus et des managers ayant participé à des projets Lean Six Sigma apportent leur témoignage.

- Un éclairage original et une approche critique de Lean Six Sigma : potentiel managérial, aspects humains, pièges à éviter - Une approche globale de management qui fait appel à des aspects techniques, des notions de gestion de projets, d'animation d'équipe et d'accompagnement au changement - Un outil d'aide à la décision et à la mise en oeuvre de Lean Six Sigma
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Une nouvelle édition actualisée, toujours plus proche de vos préoccupations et attentes quotidiennes Que vous soyez entrepreneur, investisseur ou responsable d'association, cadre, enseignant ou étudiant, ou bien tout simplement un particulier qui souhaite être initié à l'utilisation d'outils de gestion faciles à mettre en place, ce livre est fait pour vous.

La Gestion pour les Nuls vous présente de façon aussi simple que rigoureuse les différentes techniques de gestion indispensables à la bonne santé, à la pérennité et au développement de votre organisation. Grâce à de nombreux exemples, vous apprendrez à analyser la rentabilité de votre activité, à établir un budget, à maîtriser votre trésorerie ou encore à élaborer un projet d'investissement gagnant. Le plus sûr moyen de prendre les bonnes décisions qui feront prospérer votre entreprise !
Dans cette édition actualisée, découvrez de nouveaux exemples et des chiffres à jour pour un ouvrage toujours plus proche de vos préoccupations et attentes quotidiennes. Lire la suite Fermer

Repère indispensable à toute personne confrontée à l'univers du contrôle de gestion - qu'il s'agisse d'un étudiant ou d'une personne en activité -, Le petit Contrôle de gestion en récapitule tous les aspects grâce à 21 fiches synthétiques et pratiques :
- définition et objectifs.
- centres d'analyse et coûts complets.
- seuil de rentabilité.
- imputation des charges fixes.
- coûts à base d'activité.
- démarche budgétaire.
- prévision des ventes.
- prévision de la production.
- gestion des approvisionnements.
- budgets.
- documents de synthèse prévisionnels.
- contrôle budgétaire et calcul d'écarts.
- performance et tableaux de bord.
- performance et coûts cibles.

Le contrôle de gestion est au centre des préoccupations des entreprises pour relever leurs multiples et complexes défis à surmonter : améliorer leur rentabilité, créer plus de valeur pour leurs parties prenantes, conquérir de nouveaux marchés.
Cet ouvrage met en exergue les compétences techniques et relationnelles nécessaires à la mise en place d'une fonction contrôle de gestion efficiente.
Il précise aussi le rôle du contrôleur de gestion et les moyens dont il dispose pour exercer avec brio ses responsabilités et réussir avec sérénité.

Un livre pratique, simple et concret pour maîtriser tous les aspects du Contrôle de gestion.

L'enjeu pour le contrôleur de gestion est de parvenir à se positionner comme un business partner des dirigeants et managers opérationnels. Cela passe par l'expertise comptable et financière, mais aussi par la compréhension du fonctionnement des managers et des enjeux de leurs secteurs.Véritable guide d'accompagnement, cet ouvrage aidera le contrôleur de gestion (actuel ou futur) à appréhender les outils, actions clés et enjeux du métier, dans des contextes précis (spécificités du métier ; spécificités du secteur d'activité), de manière à ce qu'il trouve des outils adaptés aux situations qu'il rencontre (angle qui n'a pas été traité par le principal concurrent).

La collection Pro en... propose des livres pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier.

- 58 modules 'Outil' présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d'application + les pièges à éviter.
- 11 Plans d'action présentent l'intérêt du plan d'action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d'entreprise pour illustrer le plan d'action + les critères de réussite du plan d'action. Lire la suite Fermer

La TGAO est à la base de l'organisation de tout système de production. Elle est utilisée dans les plus grandes sociétés mondiales telles que General Motors, ou en France, l'Aérospatiale, Snecma, Thomson, PSA, Renault.
Cet ouvrage présente la Technologie de groupe assistée par ordinateur de manière pratique et il propose une méthodologie d'implantation accessible à tous. La démarche, progressive et didactique, s'adresse aussi bien aux élèves ingénieurs, aux techniciens supérieurs et autodidactes, qu'aux entreprises désireuses d'implanter la TGAO en leur sein, au moindre coût. Il est montré par l'exemple comment définir un code morphodimensionnel, comment réaliser et exploiter une base de données de production, et automatiser la recherche de familles de pièces et de gammes de fabrication ainsi que l'agencement d'atelier grâce aux méthodes de l'analyse de données.
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La consolidation de comptes consiste à dépasser le cadre des comptes individuels de l'entreprise afin de donner l'image unique d'un groupe de sociétés juridiquement autonomes appartenant à un ensemble économique cohérent.
Les techniques de consolidation permettent de construire, au niveau du groupe, des documents de synthèse (bilan, compte de résultat, annexes) semblables à ceux publiés par chacune des sociétés comme si elles ne formaient qu'une seule et même entité. L'objectif de cet ouvrage est d'aider à la compréhension de l'environnement de la consolidation et d'étudier les modalités pratiques de sa mise en oeuvre.
La première partie présente le cadre juridique et comptable, la définition de l'ensemble consolidé, les méthodes retenues pour la consolidation. La deuxième partie, plus technique, est consacrée à l'exercice de la consolidation, aux différents problèmes rencontrés et à leur résolution pratique. L'ensemble de ces points fait référence à la fois à la réglementation national (Règlement 99-02) et à la normalisation internationale (IAS/IFRS et US GAAP) en faisant apparaître leurs points de convergence mais aussi leurs différences.
Cet ouvrage est destiné aux étudiants du cursus de l'expertise comptable (DSCG) et, plus largement, à tous ceux, étudiants et praticiens, qui désirent comprendre tous les nouveaux aspects de la consolidation.
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